Transform’Action Africa, une formation au service de la transformation des organisations publiques en Afrique francophone

Transform’Action Africa est un parcours pédagogique, collectif et créatif, conçu pour les leaders qui conduisent des dynamiques de transformation structurelle au sein des organisations publiques africaines. C’est bien plus qu’un programme de formation : c’est une démarche engagée qui place l’humain au cœur du changement, en offrant une expérience qui aide chaque participant à identifier, développer et mobiliser des ressources individuelles et des leviers collectifs pour développer un projet, tenant compte de ses spécificités culturelles et organisationnelles.

Portée par l’Université Senghor, en partenariat avec Makesense France et avec l’appui de l’Agence Française de Développement (AFD), ce programme, d’une durée de 30 jours étalés sur six mois, alterne séquences en présentiel et accompagnement en distanciel.

En tant que participant, vous aurez l’opportunité de :

• renforcer vos compétences managériales en adoptant des outils de transformation adaptés aux contextes africains ;
• mettre en pratique immédiatement vos apprentissages grâce à une approche "formation-action" concrète centrée sur un projet de transformation ;
• rejoindre une communauté de pairs engagés et bénéficier d’un accompagnement personnalisé tout au long de votre parcours (mentorat, coaching, expertises) ;
• obtenir une certification universitaire reconnue, valorisant votre trajectoire professionnelle et votre capacité à piloter le changement ;
• agir concrètement comme acteur du changement dans votre organisation et contribuer à améliorer durablement les services publics en Afrique francophone.

Après une première cohorte menée avec succès de février à juillet 2025, qui a rassemblé 23 cadres issus du Sénégal, Guinée et Côte d’Ivoire, et permis le déploiement de 11 projets dans leurs institutions, le programme ouvre aujourd’hui les candidatures pour sa deuxième édition.

Modalités pédagogiques

Transform’Action Africa propose une approche pédagogique active, immersive et profondément ancrée dans les réalités africaines. Les participants apprennent en agissant sur leurs projets de transformation, tout en développant des compétences stratégiques, humaines et systémiques.

Parce qu’un projet de transformation ne peut aboutir sans soutien stratégique, le programme implique activement les dirigeants des institutions des participants, qui sont invités à prendre part l’une des  sessions en présentielle, consacrée à l’innovation organisationnelle et à la co-construction de feuilles de route. Cette implication vise à :

• favoriser l’alignement entre projets portés et priorités institutionnelles ;
• renforcer le dialogue entre managers et directions générales ;
• consolider l’engagement de l’organisation dans la transformation engagée.

Le programme s’appuie sur :

• une approche collaborative ;
• un suivi individualisé ;
• une formation-action fondée sur le principe du "test & learn" ;
• des rencontres inspirantes avec des experts.

Le parcours est structuré en 6 modules complémentaires :

• Module 1 : Introduction à la transformation individuelle et collective, construction du groupe et exploration des dynamiques organisationnelles.
• Module 2 : Analyse stratégique du projet (parties prenantes, écosystème, alignement), élaboration du plan d’action.
• Module 3 : Co-construction d’une feuille de route avec l’institution, innovation organisationnelle et pitch stratégique.
• Module 4 : Mise en œuvre accompagnée du projet, tutorat individualisé, codéveloppement et modules optionnels.
• Module 5 : Préparation et présentation finale du projet devant un jury, avec retours constructifs.
• Module 6 : Bilan d’impact, projection dans la durée et engagement dans une communauté de managers publics transformateurs.

Les participants validant l’ensemble du programme obtiennent un certificat universitaire délivré par l’Université Senghor, équivalant à 06 crédits ECTS.

Public cible et critères d’éligibilité

Le programme s’adresse aux cadres des ministères, agences gouvernementales, institutions publiques et parapubliques, opérant dans des domaines tels que la gouvernance, l’éducation, la santé, l’énergie et l’adaptation climatique, sans être exhaustif.

Pour être éligible, le candidat doit  :

• être un cadre des institutions publiques des pays suivants : Cameroun, Côte d’Ivoire, Guinée, République Démocratique du Congo, Sénégal ;
• être titulaire d’un diplôme universitaire BAC+3 minimum ;
• justifier d’au moins 2 ans d’expérience professionnelle ;
• être manager intermédiaire ou avoir une fonction de responsabilité dans son organisation ;
• avoir une expérience en gestion d’équipe (3 personnes minimum) sera considéré comme un atout ;
• manifester un intérêt fort pour la transformation des organisations publiques africaines, à travers ses réalisations ou ses engagements antérieurs ;
• candidater par groupe de 2 ou 3 cadres issus de la même institution ;
• être disponible, engagé et motivé à suivre le programme dans sa totalité.

La candidature des femmes est vivement encouragée.

Modalités de prise en charge

L’appui de l’Agence Française de Développement permet de subventionner la formation dont le coût réel est de 24 000 euros pour le ramener à 9 500 euros pour un collectif de 3 personnes par organisation.

Tous les participants inscrits bénéficieront de : 

• 30 jours de formation étalés sur 6 mois dont 3 semaines en présentiel ;
• l’accès à la formation et à toutes les ressources pédagogiques ;
• la prise en charge des modalités logistiques en présentiel (3 billets d’avion, hébergement, transport aéroport - hôtel, repas du midi) et les sorties pédagogiques ;
• les frais de certification.

Modalités de candidatures

Le dépôt des candidatures se fait exclusivement via la plateforme de candidature en ligne de l'Université Senghor et chaque candidature doit impérativement être adossée à un projet de transformation.

Qu’est-ce qu’un projet de transformation ?

Un projet de transformation vise à faire évoluer durablement les pratiques, les processus ou la culture organisationnelle au sein d’une institution publique. Il doit être  cohérent avec les priorités stratégiques de l’institution du candidat et être présenté à l’aide de la fiche-projet synthétique.  Il peut porter, par exemple, sur :

• la modernisation d’un service (réduction des délais, amélioration du suivi) ;
• l’intégration de nouvelles pratiques de management (travail collaboratif, transversalité, évaluation participative) ;
• l’instauration de mécanismes d’écoute des usagers ou de redevabilité ;
• la digitalisation d’un processus administratif ou opérationnel ;
• le développement de nouvelles compétences ou d’un nouvel état d’esprit au sein d’une équipe.

Ne sont pas considérés comme des projets de transformation :

• des projets d’exécution financés par un bailleur ;
• des projets sans changement structurel pour l’organisation ;
• des activités ponctuelles qui ne s’inscrivent pas dans une logique de changement à long terme ;
• des projets personnels ou communautaires sans lien avec l’institution du candidat.

L’objectif du programme est de renforcer la capacité des cadres à piloter la transformation de l’intérieur, dans une logique d’amélioration continue des services publics.

Les autres éléments à joindre au dossier de candidatures sont :

• le CV ; 
• la copie du passeport ;
• la fiche-projet synthétique ;
• la lettre d'engagement de la hiérarchie autorisant le candidat à postuler pour cette formation et affirmant son engagement à faciliter sa participation aux sessions.

Calendrier

Les candidatures pour la seconde cohorte sont ouvertes jusqu’au 30 octobre 2025.

L’appel est accessible via la plateforme en ligne de l’Université Senghor.

Le calendrier précis de la formation sera communiqué aux candidats retenus.

Pour plus d’informations, prière écrire à : contact@transformaction-africa.org